便利店，药店下一个风口？

　

　　如果从便利店行业平均毛利率来看，健之佳便利店毛利率水平还有较大的增长空间。据《2020中国便利店发展报告》数据，中国本土便利店品牌平均毛利率为25%，领先便利店品牌的毛利率则高达35%。

　　在中国连锁经营协会发布的“2021年中国便利店TOP100榜单”中，之佳便利为云南第一大便利店品牌，排名第67位。

　　一心堂“突袭”

　　门槛低、政策限制少、利润率还不低，这也许是一心堂收购本土便利店中旺旺直接原因。

　　资料显示，一心便利连锁（云南）有限公司，于2021年5月成立，以便利经营模式为主，是一家同创共享的平台化商业运营整合机构，成立至今三个多月开业门店数已近百家，一些门店由其收购本土便利店中旺旺过渡而来。

　　而对于一心便利来说，除了扎根云南的区域优势之外，一心堂的入局也让其“如虎添翼”。依托云南省最大的零售连锁，一心便利将在大健康领域做出横向拓展，下一步，便利店内将上架咀嚼片、钙片、等消费者能够买、敢购买还有一定优惠的大健康产品，让一心便利的产品更有价值，更贴近生活，更值得消费者信赖和信任。

　　事实上，一心堂董事长阮鸿献曾经在2014年就有过想要开设便利店的想法，当时的他更希望开一家能够在短时间内快速送达的便利店。

　　这次一心堂“突袭”进军便利店行业重新打造一心便利，毫无疑问是为了市县乡一体化垂直渗透拓展战略服务，通过省会、地市级门店从品牌、商品、服务、物流等维度形成中心辐射，而便利店这个与相比可以“快捷铺面”，与专业药店形成品牌矩阵，让一心堂真正成为人们生活的服务提供商。

　　这对于一心堂全渠道建设来说，这些便利店就是网点优势。一心堂目前已上线一心到家O2O业务，自建一心到家、一心堂药城、积分商城等程序，依托互联网平台结合自身门店网点优势及品牌影响力的优势条件，配套建立相应的线上经营管理制度，融合线上流量及线下门店优势以及自有物流资源，开展渠道融通业务。一心便利店也是一样，一心便利店采用的便是线下卖货、线上送货的方式，未来如果打通一心堂全渠道网络的话，药店零售和便利零售将成为一心堂重要的服务矩阵。

　　会是下一个风口

　　便利店与药店的“恩怨”早在几年前，因为便利店卖药这事被不断炒作放大，但事实证明，便利店卖药更多的是行业的导向之一，对于药店的整个格局并没有太大的影响。

　　但对于便利店的价值，无论是健之佳还是一心堂，都不仅仅是作为一个独立的门店在运营，而是为了公司整体战略服务，如便利店+大服务，便利店与药店等商业模式融合发展。

　　前面提到，便利店在政策、门槛、成本等方面与药店相比具有明显优势，而且相关部门都大力支持发展便利店，为人们打造快捷便利的生活服务圈服务。此前，包括北京、湖南、沈阳等地都发文支持便利店卖药或支持药店与超市、便利店合作卖药。

　　从这个角度来看，便利店卖药并不存在多大的政策难题，如果药店主动进入便利店行业，便利店卖药不仅增加了药店的销售渠道，而且比纯粹的便利店更专业、更有保障。而且，便利店的生活便利品与药店的商品结构形成了很好的互补，同一品牌的药店+N个便利店就能够覆盖当地社区的生活服务。

　　最为关键的是，便利店看似很多，但品牌的便利店总体上看还有一定的上升空间。《2020中国便利店发展报告》数据显示，2019年中国便利店门店数为13.2万家，与同期药店门店数相比差了数十万。其中，便利店门店数最多的是中石化易捷，达到了27600家，这比药店门店数最多的国大多上不少。

　　该报告数据显示，2019年便利店单店日均销售额约5297元。在数量方面，深圳的便利店数量最多达到了7524家，单店人口覆盖数1731，而青岛、重庆、昆明等市均低于2000家。如果和药店数量对比的话，便利店的发展还有较大的发展空间。

　　便利店会不会成为药店的风口？对于这个问题，或许每个药店人都自己的看法，但关键是如何找到合适自身发展的商业模式，而不是仅仅参照国外的药店+便利店的发展道路。